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< 【ASIAPARD】防水多功能斜背包(大)





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商品訊息簡述:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

品牌：【ASIAPARD】
商品名稱：防水多功能斜背包(大)
商品型號：1071-4
外部材質：精品防水尼龍布
內裡材質：防偽品牌印花防水尼龍布
顏色：深海藍
尺寸：23*9*25 (cm)
開口方式：拉鍊
揹法：斜背+側背+肩背
收納：內4+外3，共7個夾層
特色：
強化防水設計，貴重物品不怕濕
超輕量材質設計，使用更輕盈
多層次夾層設計，收納更方便
總代理經營，保修服務完善




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保固期  

1年保固期

一年內商品功能上的喪失，消費者推薦可送回原廠進行保修服務
 

 

 

 

 

 


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工商時報【李培芬】

企業經營有3個層次，即戰略、戰術、戰技，戰略可以廣大、也可以聚焦，可以創新、也可以保守；戰術則是將目標轉化為現實的能力，主要是將團隊與事務組建起來，必須展開流程，建立制度與標準；有了標準，戰技面的夥伴才能精練戰技，個個成為「最佳實務」的執行者。

網路的世界也是被「標準」建構起來的，各項通訊協定，整合不同的終端，連結在一起，正是靠著底層通訊語言打通的結果。各式各樣的應用也必須建立程序與使用規範，加上管理，才能有效運作。

網路商業發展快速，使得實體企業紛紛上網搶商機，也須組建專門團隊來營運，一套人馬線上線下雙網兼顧並不現實。

相對的，網上企業延伸開實體店，愈到第一線愈需要標準，就像線上進線接單之後，必然開啟後台的進、銷、存貨作業，以及包裝、物流的實體流程，都需要程序、標準，才能有效運作，將訂單轉化為營收，以超值推至產生利潤。

線上企業落地，必須建立標準化，分五大部份：

1.店務管理規章：這是實體店夥伴們共同的管理約定，形成共識與準則，進而能決定一家店看不見卻體驗得出的氣氛。

2.店組織與職掌：人沒有編制入組織，就是烏合之眾，網企建店若是簡單化的請人顧店，將是亂源的開始。

3.標準操作流程：店務的一天，事無巨細都要流程，流程代表做法，以及所期待的結果（標準）。

4.標準轉化為手冊：有了事務操作的標準之後，還必須轉化為各種應用手冊，如：巡店查稽表、教育訓練手冊、店長手冊等，都系出同源。

5.定期升級標準手冊：標準化手冊配件每年都須改版，因為有用就會升級、改善，甚至隨著新商品、新服務而增刪或改變流程。

一件簡單的事，想要駕輕就熟，就要把標準堅持到底。（本文作者為八方雲集國際公司總經理╱社團法人台灣服務業發展協會榮譽秘書長）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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